[分享] 20141015 創業小聚 | 阿碼科技Ceo Wayne

2014/10/15的演講連結，以下為整理摘要。 1.點子只是執行力的放大係數： >> 點子除非被執行，不然一文不值。 >> 執行力值百萬，點子只是放大係數 ( 執行力 x 點子 = 價值 ) 2. 資源 VS 執行 資源：資金、專利.. (成立的第一天便可估計) 執行：時間上的付出，工作所得。 3.高科技新創公司 (軟體、網創) 執行力 & 人才 > 比較有價值。 「價格是市場決定的，市場上的資金已經是過熱的狀態。」 「要找到懂得創業、有技術的、有相關經驗的人才，是非常稀少的。」 4. A類股 & B類股 投入資源 > A類股 執行時間 > B類股 建立：「人才為主要資產」的概念。 好處：正確歸咎責任、可估算付出、細化決定權。 (拖鉤「控制」與「獲利」考量。) 反映股價：不同投資人帶來之價值，差異極大。 厲害的投資人習慣以自身價值壓低股價。 優秀投資人與一般金主拿的股價定有不同。 投資人價值是否有效轉換成公司價值？ 『高價值之投資人，應由 B類股 獲得報價。』 5.可被投資的公司。 >> 可被外界投資的。 (可獲利的) >> 具備出場機制。 (上市、併購、發股利。) >> 期望獲利 > 30倍。 6.成長要快 >> 人工要少、硬體要少 市場要大 >> 才能成長、才能有買家、才能上市。 7.達到「可投資性」是團隊與投資人共同的責任。 專業投資人：「不單純看著新創團隊期望六年可成長30倍。」 「投注所有資源後，期望六年後可達到獲利出場目標。」 8.重點：挖掘投資人強處、找到加成效果。 = = = = = = = 偶然翻到的大神演講，看過的人不太多 板上大大歡迎參考，如果還有興趣可參考此篇文章： http://dr.waynehuang.cc/2014/09/startup-valuation-common-preferred-shares.html

新創公司股權結構與募資（新創工具文系列） 這篇演講不長，很推薦看完！